Engineering Support
Unternehmen in Wachstumsphasen
Ihr Unternehmen wächst oder Sie erwarten zunehmende Anfragen Ihrer Kunden, Sie wollen Ihre vorhandenen Ressourcen optimieren, um auf steigende Mengenforderungen reagieren zu können und um Wachstum zu bewältigen?
Probleme in Fertigungsprozessen
Sie wollen bestimmte Produkte oder Produktionslinien analysieren, um z. B. Ihr Qualitätsniveau zu steigern oder bekannte Schwachstellen zu optimieren (z. B. Reduzierung von Werkzeugverbräuchen oder Ausschussquoten)?
Allgemeine Prozessoptimierungen, Kosteneinsparpotentiale, Fördermöglichkeiten realisieren
Sie wollen Ihre Fertigung grundsätzlich auf den steigenden Kostendruck anpassen, Kosteneinsparpotentiale analysieren und nachhaltig umsetzen oder Fördermöglichkeiten ausschöpfen?
Das Team der G+L innotec GmbH arbeitet u. a. mit anerkannten Methoden, z. B. nach VDA-Audit, FMEA, Kaizen, REFA etc. Wir analysieren die „Brandursachen“, erkennen Fehlfunktionen und betrachten dabei u. a. Zykluszeiten, Ressourcen, Ausschussquoten, Materialfluss, Ausbringung, Deckungsbeiträge, Verfügbarkeit, Fehlerursachen.
Wir ermitteln Schwachstellen, bestimmen Prozessfähigkeiten und führen Risikobewertungen für Sie durch. Wir entwickeln präventive Abstellmaßnahmen und zeigen Ihnen Einsparpotenziale auf. Besonderen Wert legen wir nach den gewonnenen Erkenntnissen auf die enge Abstimmung mit den jeweiligen Verantwortlichen in den Unternehmen, um nachfolgend gemeinsam wirkungsvolle Sofortmaßnahmen zu definieren und umzusetzen.
Dies sehen wir bei G+L innotec als unseren USP, unsere wesentliche Stärke, dass wir unseren Kunden bis zur Umsetzung unserer ausgearbeiteten Lösungsansätze zur Seite stehen.
Ihr Vorteil:
Wir ermitteln Schwachstellen, bestimmen Prozessfähigkeiten und führen Risikobewertungen für Sie durch. Wir entwickeln präventive Abstellmaßnahmen und zeigen Ihnen Einsparpotenziale auf. Sichern Sie mit Best-Practice-Ansätzen nachhaltigen Erfolg!
